為MOD把脈:政府別管太多

學者專家昨(7)日為MOD未來發展把trivago 訂房脈獻策,多位學者建議NCC不只應該盡速檢討黨政軍條款,還要將管制降至最低,讓MOD轉型發展創造開造平台經濟的新藍海。



中華傳播管理學會昨日邀集學者專家舉辦「中華電信MOD開放平台的經營之道」,該學會理事長賴祥蔚指出,黨政軍條款不符時代所需,無論如何都應盡速檢討解禁,只不過,以交通部目前持有中華電31.5%左右的股權,要放寬到多少才能真正解決MOD的困境?需要好好思考。

景文科技大學財務金融系教授莊春發並不贊同中華電信積極發展內容,反而認為應該將把內容外包給出去,同時建議NCC要大幅降低管制,他說,目前政府管太多、法律管太嚴是最大問題。

元智大學教授周韻采曾擔任中華電信獨立董事,她認為,MOD與OTT整合是MOD很好的解方,但現行法規讓MOD平台變成了路邊攤,還不能對擺攤的攤商訂價,MOD怎麼會賺錢?當務之急,建議NCC修改固網相關管理規則,刪除「差別代遇」相關規定。

銘傳大學廣電系教授杜聖聰強烈建議,應該把黨政軍條款這塊石頭搬走,否則一年營收超過2,000億元的中華電信,卻連投資拍攝內容節目都不行。文化大學新聞系教授莊伯仲強調,MOD如果要轉型成為Youtube,只有更開放才能解決問題。

(工商時報)

17life

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無二藏品 熱心助弱勢

這幾年因為景氣不佳連帶影響木藝品收藏市場,今年以來更因為網路直播盛行,讓市場更加混亂。不過知名的藝品收藏家洪國瀛,創立「無二藏品」臉書交流平台,提供買家三大保證,若有任何不實全額退貨,成功建立誠信可靠的品牌形象,贏得許多藏家肯定。而他在事業成功之餘,也十分熱心公益,時常回饋社會,幫助弱熱族群因而獲得各界掌聲。



洪國瀛的本業是中藥材批發商,10餘年前因母親罹患癌症,坊間傳說牛樟芝對身體有幫助,便和國內生技公司一同投入研究,也因此和木頭結下不解之緣,後來親叔叔留給他一些檜木,他便踏上收藏木雕藝品之路。洪國瀛說,收藏木藝品不但是一種享受,也是一種藝術,更是一種氣質的培養。最近有一些不肖的網路賣家,宣稱他們的木雕藝品是台灣檜木,卻都是美國或是越南進口的檜木來混充的,這讓他很痛心,雖然這其中有可能是賣家本身專業知識不足,但是這不僅僅製造更多買賣糾紛,而且也打擊消費者信心,對整個市場並不一件好事。

台灣樂天市場那要如何重建買家的信心呢?洪國瀛說,創立「無二藏品」之初就想要把它當成木雕藝品界的履歷認證,只要同好收藏「無二藏品」的藝品,都會發給典藏證書。上面會標示作者、規格、材質、產地,而且還會有作者的署名和照片,若有任何不實原價退回,這樣對買家來說是一項最大的保障,也因為如此收藏同好都會再介紹朋友一同交流。

洪國瀛說,幸福的人懂得凡事感恩,幸福的人永遠不忘初心。他母親罹患癌症,在醫療團隊細心照顧下,已恢復往日的光采。他懷著一顆感恩的心,希望能發揮自己的力量回饋社會。所以他一方面創立rakuten 樂天市場「無二藏品」將藝品收藏導向正軌,另一方面也加入十方大德行善團的行列,幫助急難與弱熱族群。像上個月桃園大溪有一位19歲的林姓青年車禍截肢,原本和90歲的阿公阿嬤住一起生活就已經很困苦,突如其來的意外更是雪上加霜。他自掏腰包捐助15,000元,他說,社會上有很多急難需要幫助的人,雖然數字不大,希望能起拋磚引玉的效果,讓更多人幫助弱勢的族群,讓台灣社會能更加祥和。

(工商時報)

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二備金執行率低 審計部點名不妥

台北市長柯文哲上任後,連2年編列史上最高第二預備金12.5億,但去年僅動支7億,用不到6成,還有局處申請卻用不完,最後辦理保留或註銷,遭審計部直指「有欠妥適」。另外,包括天空纜線清整、北門周邊管制等專案,屬於市府中長期連續性計畫,卻用二備金支應,挨批規避議會監督。



柯市府上任後,歲出預算規模呈遞減趨勢,按理說,二備金額度也應同步遞減,但與郝市府9.5億元相比,柯的12.5億元卻是史上最高。但去年僅動支56.31%,花約7億元,遭審計部直指應檢討編列的適妥性。

審計部還點名,北市公園處、區公所等機關,配合天空纜線清整專案,動支二備金3671萬;都發局和公運處動支2535萬辦理北門周邊環境管制台灣樂天市場、候車亭工程,但這些專案都是市府重大施政項目或連續性計畫,以「臨時需要」為由動支二備金,不符預算法精神。

議員周柏雅也說,許多局處未考量執行能力,要了錢卻執行不完,像是都發局進行都市計畫通盤檢討,不依正常程序編預算,竟動支2189萬二備金,最後執行數僅35%;文化局去年動支4000萬保存三井倉庫找飯店 trivago,但僅用1644萬,其它分3年度執行,既然如此何不分年編列預算?

周柏雅痛批,市府未嚴謹使用二備金,明明胡亂申請、執行不力,還反過來說「市府很會省」,與其凡事講求快速,更要重視的是程序正義。

主計處長梁秀菊說,天空纜線等專案,因地方反映要加速辦理,才動支二備金支應;另外許多工程需有財源才能發包,執行可能會跨年度,才會有保留到隔年。她強調,每筆申請都要到市長室報告,該用的才會用。

(中國時報)

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博客來特惠書籍 世界首富卡洛斯堅持的九個邁向鉅富準則

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底下是 世界首富卡洛斯堅持的九個邁向鉅富準則 的內容簡介



直至今日「卡洛斯」仍然不能算是一個耳孰能詳的人物,直至今日仍有許多人不相信,一位來自墨西哥的黎巴嫩後裔竟成為全球首富。

概念中,這位來自墨西哥的神秘富豪卡洛斯先生,只是一位普通到不能再普通的有錢人罷了,然而,他卻是凌駕於威廉.比爾.蓋茲和華倫.巴菲特這兩位家喻戶曉的富豪之上,擁有七百四十億美元資產(統計至二○一一年)的全球首富(富比士雜誌統計二○一○年暨二○一一年全球百大富豪榜首)。

如今,新的世界首富卡洛斯,顛覆了眾人近二十年來的「以為」,卡洛斯先生不來自歐、美,也不是小龍的一員,更不是來自黃金國度,他是一位來自墨西哥的黎巴嫩後裔,他的財富並非來自於買空賣空的資本操作,而是來自於產業,來自於企業的經營。

每一位鉅富,在成功之後,都會有屬於自己成功的語言,然而,語言終究是語言,鉅富們的成功是經由「做」而得的並不是「說」出來的。卡洛斯.斯利姆.埃盧之所以能不斷的累積出驚人的財富,其中最大秘密應該就是他一直孜孜不倦地工作著,儘管目前已臨近七十高齡。可見卡洛斯就是一位典型行動者。

本書特色

沒有一位鉅富能完整、清楚的描述自己在創富過程中所見、所聞、所做、所說、所想,畢竟,有許多是不記得,有許多屬隱私,有許多在事後總要美化一下,於是,成功後說的都成為偉大的故事,這些偉大的事蹟,我們看完之後可以銘記,但是,我們如果真正想要做到,就必須學習、效法他們語言之外的堅持、原則與作風。

作者簡介

謝子朝

經濟學研究所碩士,長期進行宏觀與微觀經濟學的細緻研究,此書是以獨特是視角分析了首富的心態與成功準則。



  • 出版社:富易文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/05/30
  • 語言:繁體中文


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MLB/6月才投無安打比賽 沃奎茲動刀本季報銷

馬林魚隊王牌投手Edinson Volquez(沃奎茲)今天傳出將進行Tommy John(手肘韌帶置換手術),確定本季將報銷,加上馬林魚隊戰績不佳,很有可能提前進入重建期。

Edinson Volquez因為左膝受傷,自7月17日後就沒再出賽,他本季擔任馬林魚開幕戰投手,4勝8敗,防禦率4.19,並有17場出賽,並在6月3日投出本季唯一一場無安打比賽,他明年年薪1300萬美元。

馬林魚傷兵不少,遊擊手JT Riddle也是整季報銷,他因為右肩需要手術,本季出賽70場,打擊率2成50。

此外,台灣好手陳偉殷雖然因為手肘傷勢影響,自5月6日進入傷兵名單後,依舊沒有回到場上,就看他復健狀況如何。

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博客來特惠書籍 專家指導-正確伸展操:日本第一家伸展操中心,改善36萬人的不良姿勢

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SSS伸展操專業團隊,特別指導!

累計來店人數突破36萬人!

日本第一家伸展操中心,傳授令人大開眼界的伸展操


日常生活中能維持正確姿勢的人可說是少之又少。例如盤腿坐、長時間使用電腦或滑手機,以及站三七步等紅綠燈……,這些動作是否都出現在你的生活之中呢?

每天各種不經意的生活習慣,都會在不知不覺當中讓我們的姿勢變差,造成身體變得愈來愈僵硬。當然,在姿勢不正確的狀態下做伸展操,其實並不會帶來什麼改變。為提升伸展操的效果,最重要的是先修正自己的不良姿勢再做伸展操。

日本首家針對伸展操博客來網路書局而開設的健身房,由專業的教練帶著你一起體驗伸展的美好,超清晰圖解搭配OK姿勢以及NG姿勢,想學不會都很難。伸展操的好處,不但可以維持正確姿勢、保有年輕,甚至瘦得健康。利用伸展使人進化、收縮使人老化的原理,一起確實感受身體的變化吧!

本書特色

◆全身肌肉介紹圖,提升運動時對於該部位的注意力,加強伸展效果。

◆身體僵硬者也可以輕鬆學會,初學立即上手的伸展操。

◆從不同角度提供正確以及錯誤示範,徹底檢視自己的姿勢。

◆一次只要5秒的簡單伸展操,快速正確不費時。

專業教練親自示範,改善身體的慣性痠痛,進而打造S曲線。



  • 譯者:鄭世彬
  • 出版社:三悅文化

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  • 出版日期:2015/06/27
  • 語言:繁體中文


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男子柯傑雄(前中)涉嫌討債殺人棄屍大寮區,警方帶去指認棄屍位置。記者林伯驊/翻攝 高雄警方昨晚獲報至85大樓旁查協尋車輛,和嫌疑人持槍互轟,嫌犯最後挾持機車逃亡;而這輛協尋車,竟是前天凌晨37歲柯傑雄為討債,涉嫌在草衙地區強押被害人上車,並開槍,最後棄屍大寮區,而前來接應的疑似共犯所駕駛車輛,讓警高度重視,目前掌握在逃的2男嫌。

前鎮警分局今天說明案情始末,8月9日凌晨1時許獲報草衙地區發生擄人案,警方到場調閱監視器畫面,發現37歲柯姓嫌犯開租賃車,跟在被害人54歲張男駕駛的白色轎車,張男在草衙路一停車,柯馬上衝上前將人押回車內,要求繼續行駛,中途涉嫌開槍射殺張男,亂繞到大寮區雜草空地棄屍。

同日下午,柯男和另名綽號「清水」鍾姓男子在新田路出現,被新興警分局盤查,柯男竟涉嫌掏槍射擊,最後柯被警壓制在地,「清水」逃走。前鎮警方得知消息去提訊柯男,他坦承,為幫母親追討90萬元債務,才去找做代書工作的張男;他開槍後發現張男身體癱軟,認為應該死了,繞去大寮區的「玫瑰園」墓園招牌附近丟包棄屍。

警方當晚赴大寮搜尋3、4小時沒收獲,隔天突破柯男心房,由柯帶到大坪頂一處草叢找到張男屍體,檢方相驗時,發現背部一彈孔。

警方調查,當時柯男棄屍後,有輛黃色現代的休旅車來接應逃亡。不料8月10日晚間8時許,有黃色該輛車主報案,表示在85大樓旁自強路看見車子,新興分局自強所趕到場,一位孕婦在駕駛座,警要向2男搜索,其中1人掏槍,逃往新光路再轉中華路,再引爆另次槍戰,最後開槍男挾機車逃走、另1男趁亂逃離。

挾持機車的男子後來放過車主,自己也轉搭計程車,警方持續以車追人,掌握犯嫌可能坐上接應友人車輛,今天凌晨到前鎮區瑞隆路休憩,30名警力前往攻堅,帶回洪、林、邱姓等男子及李女,在洪男車上查獲改造槍及子彈,另輛林男車上查到毒品吸食器。

不過,今凌晨逮捕的四人,都非「清水」,也都表示不認識清水。新興警方對柯男訊問中。高市警方投入5個分局、市刑大8個隊成為專案小組,停休追緝其餘共犯,連高市警察局長陳家欽今也到新興警分局,強調很快就會破案。30餘名警方凌晨4時到瑞隆路麥當勞。記者林伯驊/翻攝 警方在瑞隆路麥當勞控制嫌疑人,在其車上找到改造手槍和子彈。記者林伯驊/翻攝 警方凌晨4時前往瑞隆路麥當勞攻堅。記者林伯驊/翻攝 警方帶回麥當勞攻堅的4名嫌疑人。記者林伯驊/翻攝

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博客來特惠書 六標準差流程管理簡單講

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底下是 六標準差流程管理簡單講 的內容簡介



第一本以六標準差流程管理為主題的書籍雖然沒有任何一個「單一的」方法或工具,可以讓當今的企業成功達成其經營要求;但以歷來的企業流程改善管理手法為基礎衍生出來的六標準差流程管理,將能為企業帶來整體的效益,諸如大幅改善顧客滿意度、強化整體的經營改善策略、建立企業的最佳改善組合等。六標準差流程管理是企業的成功關鍵善加管理流程以獲取最佳績效,對企業而言向來是至關重要的一環。當今全球化企業環境的特質就是供應鏈愈加延伸,並跨越了好幾個組織功能、外部夥伴與供應商,同時,其營運作業也跨越了不同的文化、時區與地理界限。因此,對領導者來說,管理組織流程並使其最佳化,已經變得更具挑戰性且更加重要了。「六標準差流程管理」這一套結構化的工具與技巧,將能幫助經理人與團隊成員持續掌握顧客期望、達成妥善管理組織流程的目標。本書作者羅藍.海勒與麥克.尼可都是頂尖的六標準差推手,在本書中,他們提出了有關流程管理方面的創新見解與發人深省的觀點,並且詳細地說明如何成功執行六標準差流程管理手法,以因應特定的經營挑戰。作者簡介羅藍.海勒(Rowland Hayler)羅藍.海勒是軸心資源公司(Pivotal Resource Inc.)的國際營運事業部總監,這是一家全球化的公司,主要業務為提供精實六標準差及六標準差的顧問服務及教育訓練。羅藍.海勒曾經協助全球許多不同型態的業者進行組織改善。麥克.尼可(Michael Nichols)麥克.尼可是美國運通(American Express)的六標準差設計部總監,同時也是該公司全球再造/六標準差小組的資深大黑帶。他也是Nichols Quality Association的常務理事。譯者簡介丁惠民中興大學企管系畢,曾任職於明碁電腦人資部與製造處,隨後擔任《工商時報》記者及《電子化企業經理人報告》執行總編輯。現為專業文字工作者,譯著甚豐,近期譯作有《精實六標準差簡單講》、《六標準差設計 立即上手》、《六標準差管理 立即上手》。



  • 譯者:丁惠民
  • 博客來
  • 出版社:美商麥格羅?希爾

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  • 出版日期:2005/10/21
  • 語言:繁體中文


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聖大研討華人對藝文貢獻 激盪火花

由聖若望大學亞洲研究所主辦的「華族華人對世界藝術與文化的貢獻」國際學術研討會,7月28日和29日在聖若望大學舉辦,邀請20餘名來自中美兩國的華裔專家、學者,講解中國文化藝術、音樂、茶道、周易及印章雕刻等,通過思想交流激盪藝術火花,與會者均感獲益良多。

亞洲研究所所長李又寧在會上表示,該研討會是繼十天前剛閉幕的「留美與近代中國教育」研討會後,又一個題目和主旨不同的國際學術研討會,旨在推廣中華文化和藝術,讓更多人感受中華文藝之美。

李又寧指出,雖在紐約生活60年,有很多機會見識欣賞西方藝術作品,但她對中華文化的喜愛與日俱增。她說,文化是民族的靈魂和內力,靈魂借藝術表現。中華文化宣導的勤奮恆毅、修德尚義、包容忍耐及剛柔並濟等,造就優秀的藝術產物,如書法、音樂、養生之道等。

應邀出席的講者,包括中國蘭州大學的古代音樂史研究員牛隴菲、北京大學虛雲講座理事李立立、山東大學教授劉大民、中國書法家協會會員蘇東河、北京大學政府學院教授錢元強、聖若望大學亞洲研究所研究員石麗東、中國傳媒大學藝術系教授馬軍、紐約美華藝術協會會長周龍章、亞利桑納大學東亞系榮休教授鮑家麟、南開大學馬克思學院副教授吳克峰、中國西部音樂研究基金會總監唐其煌、畫家郭楨、策展人張蘭、北美粉彩藝術家協會會長張哲雄、南方科技大學人文科學教授唐克楊、原生文化有限公司總經理岳清波、國際藝術院副院長尚斌、紐約華人藝術家協會副主席胡一平等,壓軸是服裝設計師、Qing’清一品牌創始人鄭清兒舉行服飾發布會。

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博客來優質好書 漂亮.YOGA

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底下是 漂亮.YOGA 的內容簡介



靠著瑜珈,堂娜擺脫了纏鬥多年的甲狀腺問題和車禍後遺症,優雅動人更勝以往如此珍貴的經驗,堂娜渴望與你分享堂娜獨家開發漂亮瑜珈九式,給你健康漂亮新開始☆隨書附贈堂娜示範瑜珈漂亮九式完整VCD瑜珈向來是好萊塢女星常保青春美麗的祕訣,瑪丹娜、葛妮絲派特洛、珍妮佛羅培茲等都是瑜珈的忠實信徒。瑜珈不只能讓體態窈窕優雅,養生健身,更能讓身心靈恢復平衡,就是這些優點,使瑜珈熱潮襲捲全球不墜,成為今日時尚女性最熱中的運動。關於作者堂娜1986年,堂娜以當紅新人之姿發行首張專輯「告別臨界」、演出第一部電視連續劇「還君明珠」,並跨足大銀幕。兩年後,她榮獲日本CBS/SONY亞洲國際新人歌唱比賽冠軍,開啟進軍國際歌壇之門。在唱片方面,堂娜的專輯都有良好的成績,「奢求」更創造二十萬張佳績。外型出眾、氣質特殊的她,備受片商與廣告商青睞,主演多齣連續劇與廣告。雖然演藝工作成績亮麗,堂娜的身體狀況並不佳,尤其是十年前的一場大車禍,使她全身的骨頭碎裂,內臟移位。就算疼痛難忍,她還是以藥物與超強意志力熬過。極度繁忙的演藝工作與伴隨而來的壓力,使她過度透支精神和體力,甲狀腺失調的問題出現了,然後,憂鬱症接踵而來。因為朋友的介紹,堂娜開始接觸瑜珈,並且發現身體機能陸續恢復:除了身體越來越健康,更棒的是,藉由瑜珈的深層觀想,她更認識自己,感受前所未有的平靜與幸福。堂娜在美國深入研究YOGA並取得執照,之後,她結合勤練十餘年的動禪、有氧與腹式呼吸法,融合成「漂亮YOGA」,強調簡易、與生活實際融合,引領大家隨時體驗瑜珈帶來的平和、喜悅與美麗。



  • 出版社:如何

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  • 出版日期:2003/05/28
  • 語言:繁體中文


商品網址: 漂亮.YOGA



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世大運即將開幕,為了搭上運動熱潮,飯店業者也推出專屬餐點,誠品行旅In Between推出冠軍盃海鮮饗宴,以象徵巨型冠軍盃的台灣以及各國海鮮料理鋪滿其中,讓饕客在夏日除了可以嘗到消暑的海鮮滋味外,還能同時替台灣隊伍加油打氣。台北威斯汀六福皇宮、台北六福萬怡酒店則在世大運比賽期間,推出啤酒加價喝到飽或是專屬調酒,玩遊戲還能獲得餐飲優惠。

誠品行旅義法料理餐廳In Between規畫冠軍盃海鮮饗宴,主廚選用象徵佳績的巨型冠軍盃,鋪滿台灣本地直送以及各國海鮮,像是美國西雅圖生蠔、法國野生海螺、台灣花東鮪魚、東北角九孔鮑等,多達8種頂級新鮮食材。

誠品行旅In Between表示,冠軍盃海鮮饗宴為雙人套餐,從即日起到9月30日間開賣,午餐及晚餐時段,每套3,800元起,讓饕客炎炎夏日可以品嘗到美味海鮮料理,還能搭上世大運熱潮,替台灣隊伍加油。

台北威斯汀六福皇宮則是在世大運比賽期間,在絲路宴互動餐廳推出啤酒加價喝到飽活動,8月15日到9月11日間,用餐再加上199元,就可享有多款啤酒暢飲優惠。此外,台北六福萬怡酒店大廳酒吧,即日起到9月底前舉行世界運動日活動,針對世大運設計的專屬調酒,每杯250元起。另在8月15日到9月13日間挑戰萬怡世大運射飛飄,達到指定分數還可獲得餐飲優惠。誠品行旅義法料理餐廳In Between規畫冠軍盃海鮮饗宴。圖/誠品行旅提供 台北六福萬怡酒店推出世大運調酒,每杯最低250元起。圖/台北六福提供

※ 提醒您:禁止酒駕 飲酒過量有礙健康

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博客來優質書籍 企業資源規劃ERP

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本書與其他ERP書籍之差異:

*以實際操作為導向,讀者閱畢後即有初步系統成本結算能力之「即戰力」,無需額外訓練(坊間ERP書籍僅為概念性之介紹,無法提供實際操作能力之訓練)。

*以成本結算之資訊產生為目標,以簡單、詳細的方式介紹各相關前置系 統,並著重跨系統之資料整合,不限定任何科系的讀者皆可輕易上手(坊間ERP書籍僅就各系統做個別介紹,系統間資料之拋轉流程較少介紹)。

*以全空之ERP資料庫為介紹內容之起點,詳細介紹各系統之設定,實為一本ERP的導入顧問手冊。

作者簡介

洪崇文

現職
南台科技大學會資系助理教授暨系 主任

學歷
國立政治大學財務管理研究所博 士
美國Case Western Reserve University / Operation Research 研究所
國立台灣大學會計系

證照
SAP BPERP證照、SAP ERP 財會模組

簡歷
開南大學財金系助理教授、安侯會博客來網路書店 計師事務所查帳員



  • 出版社:新陸書局

    新功能介紹

  • 出版日期:2008/01/01
  • 語言:繁體中文


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台北烏雲籠罩(2) (圖)

午後對流旺盛,中央氣象局6日針對17縣市發布大雨特報,桃園以南、花蓮、台東及新北山區、宜蘭山區有局部大雨發生機率,提醒民眾注意瞬間大雨、雷擊及強陣風。圖為台北上空烏雲籠罩。中央社記者吳翊寧攝 106年7月6日

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博客來特惠書籍 10個步驟搞定行銷

10個步驟搞定行銷

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底下是 10個步驟搞定行銷 的內容簡介



面對今日競爭愈來愈白熱化、產品愈來愈同質化的市場,若是不懂得行銷,只會做業務推廣,只會賣價格,結果只會事倍功半;反之,若是懂得行銷,懂得賣價值,結果就會事半功倍。但是行銷該怎麼做,才是最簡而易行且最有效,陳宗賢教授根據他40年來的實證經驗,歸納了行銷管理的十大步驟。

本書正是行銷管理十大步驟的詳解,同時也有陳宗賢教授主持或輔導企業的相關案例作為印證。再者,各章還有針對企業在行銷上經常遇到的問題,以Q&A的方式來逐一解答,文末更提列了三至五個課題供讀者自我測試自己的理解程度。要學行銷管理,本書可說是最全面且最行之有效的工具書。

作者簡介

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過2000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

1986-1996寶島集團:由65家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案
1989-1992昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012ASO:成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000旗標出版集團:電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995美體小舖:美化生活
1995-1997ViewSonic:成功打造為國際知名品牌
1998-2001奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 曾記麻糬 :網路行銷
2000 味丹:提升行銷效益
2002-2004詩威特: AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008大學光學:將眼科診所與眼鏡連鎖結合,並透過併購成為第三大連鎖
2008-大毅科技集團執行長
2009-豪紳纖維科技執行長
2010-正成集團:成功佈局大中華區市場
2011-聯維集團執行長
2011-景明化工執行長

還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。



  • 出版社:致鼎人資管理顧問公司

    新功能介紹

  • 出版日期:2013/03/01
  • 語言:繁體中文


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汽車半路拋錨引車流回堵 暖警即刻救援

嘉義市政府警察局第一分局竹園派出所警員吳輝宇、黃宗彥日前執行巡邏勤務,接獲通報,轄區內有民眾車輛拋錨於馬路上造成車流回堵,吳、黃2員獲報後立即趕赴到場處理,經到場為民眾駕駛汽車半路拋錨停於馬路中,吳、黃2員警見狀立刻下車上前協助民眾將故障的車輛先推行到路旁,並疏導回堵的車流。

由於事發當時為接近中午,室外天氣非常炎熱,該民眾車輛突然拋錨故障在道路上動彈不得,一時又聯繫不到汽車維修人員,高、黃2員於交通恢復順暢後,協助將民眾拋錨熄火的車輛試著發動,經費了一番功夫,果然成功把民眾拋錨車輛給發動。

警方了解,該車輛拋錨民眾非本地人又加上對嘉義市的環境不熟悉,遇到車輛突然拋錨在馬路上一時造成車流回堵,心情萬分緊張不知如何是好,最後才由警方協助將其故障的車輛推行到路旁並發動,此時該心急如焚的民眾頓時像是放下心中的大石頭般,員警於該民眾駕車離去時不忘提醒,應將車輛開到汽車維修廠做檢查,以免再遇上類似情況發生,該民眾對於警方能即時給予協助表示非常感激,直稱讚「嘉義市警察實在是揪感心ㄟ(台語)」。

嘉義市政府警察局第一分局分局長顏榮泰表示,為民服務是警察積極推動之目標,在民眾有困難時,警察會盡其所能給予關懷和協助,以同理心「把民眾小事當做大事來服務」,讓民眾能感受到警察的敬業與用心,也讓需要他人關懷之民眾,得享有尊嚴、溫馨與安全之生活環境,充分發揮了警察助人的精神,適時為民伸出援手,讓民眾感受到嘉義市是一個「溫馨、安全、友善」的城市,建立警察親民便民與愛民的良好形象,嘉義市政府警察局第一分局關心您。

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商品尺寸:長7.4x高2.8x寬1.6cm

主要材質:合金鋼、樹酯、不銹鋼

產地:台灣

數量:1入組

顏色:黑色/藍色/灰色(3色隨機出貨)

※鑑賞期非試用期,除新品瑕疵,一經拆封使用,將影響退貨權限,如需退換貨請保持商品與其包裝之完整。






原產地


台灣












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駁藍營「2個太陽」說,朱立倫:協助吳敦義打贏2018

準國民黨主席吳敦義尚未就任,新北市長朱立倫近日就大動作宴請黨內要角,今(19)晚在板橋更與昔日黨務主管餐敘,引起藍營有「2個太陽」說法。朱立倫晚間表示,「傳言只是傳言」,吳敦義是他過去的老長官,對他一直很照顧和支持,希望吳敦義、前總統馬英九等黨內前輩,未來都團結一致。

朱立倫今晚在板橋百揚大樓望月樓設宴邀請昔日黨務主管,席開3桌,共邀36人,除了副主席郝龍斌、黃敏惠有事未到外,其餘皆親自與會。

對於外界解讀,朱立倫在黨中央空窗期間,頻邀黨內人士餐敘是在為下一步備戰。對此,朱立倫回應,若有任何的政治意涵,那就是希望黨內團結,不管是中央或地方黨部,他呼籲,在吳敦義就任後,大家都要一起努力。

朱立倫:國民黨相對弱勢,要團結才能勝選

朱立倫也強調,對國民黨來講,目前在野黨就是處於相對弱勢,因此,地方執政就要把執政做好,立院黨團則扮演稱職的在野黨角色,地方黨部要積極招募人才,這就是國民黨2018要團結勝選的重要方程式。

朱立倫也對吳敦義喊話,他說,相信吳敦義就任後也會走這個方向,大家一起努力,這是國民黨最重要的目標,必須2018勝選才有未來。

與會的國民黨立委、昔日政策會執行長賴士葆表示,朱立倫希望大家全力支持吳敦義,並與黨中央好好配合,合力打贏2018選戰。

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商品味道:果香

尺寸:10~13cm

重量:約13g

商品款式:繽紛花系、情人草紫藍、水晶花藍黃、滿天星紫、水晶花玫紅、水晶花紫黃(隨機出貨)

內容物:乾燥花、出風口夾、香片



※鑑賞期非試用期,此為消耗性產品,除新品瑕疵,一經拆封,恕無法辦理退貨,如需退貨,請勿拆封。






商品包裝出貨實際樣式










原產地


中國












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鴻海赴美投資100億美元設面板廠。陸媒評論指出,這對「中國製造」是警示,若無法撐起高階製造業發展,未來恐有更多「富士康」轉投更具紅利的國家。圖為富士康大陸龍華廠作業情景。路透 鴻海董事長郭台銘日前宣布,將投資100億美元在美國威斯康辛州設廠。陸媒評論指出,這對「中國製造」是警示,若無法撐起高階製造業發展,未來恐有更多「富士康」轉投更具紅利的國家。

中國大陸科技日報今天以「富士康赴美建廠,中國製造業該反思什麼」為題發表評論文章,歸納鴻海赴美投資三大誘因:優厚的稅收及土地政策、與蘋果等企業更緊密的合作關係、富士康轉型和獲利方面的訴求。

文章指出,鴻海同時在中國大陸、美國及新興市場投資,以便在全球布局中找尋最佳平衡點,外界不應將赴美設廠理解為「政治獻媚」。

評論說,中國大陸製造業企業以往給人「廉價、落後產能、低端血汗工廠」的印象,導致年輕勞動力愈來愈不願進入製造企業。

在此情況下,中國大陸市場的人口紅利正被逐步稀釋,勞動力需求較大的產業已有往印度、越南等地遷徙的跡象。現有企業也在試圖降低人力成本,如富士康2014年投入生產人力為74萬人,到2016年降為54萬人。

評論指出,隨著高階精密尖端產業對人力依賴降低,設廠選址上變得更加自由。

文章表示,中國大陸製造業正處在轉型升級階段,但當前製造業成本、氛圍、技術水準依舊不能支撐起高階製造業發展。未來若仍如此,富士康出走便只是個開始,可能會有更多「富士康」轉投更具紅利的國家。

郭台銘美東時間7月26日在白宮宣布,鴻海將在威斯康辛州投資100億美元(新台幣約3000億元)設廠,生產液晶顯示器(LCD)面板,預估最多可為當地創造1萬3000個就業機會。

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尺寸:長約23CM 手掌寬度10.5CM


顏色:咖啡色、黑色、灰色、藍色


主要材質:麂皮絨



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原產地


中國












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飛一人公再對是論有負難班成本

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本書具有內容完整、脈絡清晰、闡述分明、各章節之間連貫等特色,並且包含專有名詞中英對照、重點提示,再輔以台灣製造業、零售業、餐飲業等企業實務案例,完整且具體地陳述通路管理理論與實踐情形。

全書共分成三篇十四章,有效涵蓋行銷通路管理課程之面貌。首先,第一篇為「通路規劃」,系統化地介紹其後各章皆涉及到的議題,強調分析行銷通路的功能與流程、設計行銷通路結構,說明主要通路成員之批發商、零售商及專業通路成員之物流業;接著,第二篇為「通路管理」,討論通路管理的各項議題,包括通路組織、通路衝突、通路權力、通路科技、通路法規、通路績效評估等;最後,第三篇為「通路發展」,分別介紹行銷通路國際化、行銷通路變革與發展。

本書各章末皆包括內容回顧、測驗題、練習題、問題與討論等內容,使讀者容易吸收通路管理理論,進而應用於實務上。





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西南氣流減弱 中南部仍須注意局部大雨

(中央社台北1日電)根據中央氣象局預報資料,今天西南氣流逐漸減弱,迎風面的中南部地區仍有陣雨或雷雨,但雨勢不會像之前那樣劇烈;北部及東半部地區則為雲多偶見陽光的天氣。

氣象局提醒,雖然雨勢較之前有減弱趨勢,但連日降雨,山區仍請注意坍方、落石及土石流的可能性。

預報顯示,今天北部及東半部地區為雲多偶見陽光的天博客來氣,午後要注意山區的熱對流發展,易有短時強降雨,甚至有局部大雨或豪雨發生的機率。

溫度方面,中南部因整天有斷斷續續降雨,高溫約在攝氏31到33度,北部及東半部高溫可達33到35度。

另外,台灣本島各地(含蘭嶼、綠島)及澎湖、金門、馬祖沿海仍有較強陣風,並有長浪發生的機率;花蓮及台東有局部焚風發生的機率。

空氣品質預報資訊,全台各地及外島地區為良好等級。詳查環保署網站http://goo.gl/hE5Oct。1060801

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尼莎颱風來襲,苗栗目前正值紅棗、高接梨採收期,其中高接梨因無法提前搶收,果農只能寄望風災不要造成農損。新竹縣、市政府則加緊防颱,修剪市區樹木並著手發放沙包作業。



苗栗縣公館為全台唯一紅棗專區,目前正值盛產採收期,遇雨水即成裂果,行情暴跌,棗農聞風色變。曾是紅棗王得主吳文欽說,尼莎來勢洶洶,這兩天趕緊把老婆、兒媳、孫子都找來幫忙,有的下田採收,有的分級挑出裂果,希望降低損失。

大湖鄉、三灣鄉及卓蘭鎮都是國內重要產地,其中多以新興梨為大宗,大湖地區農會指出,高接梨與一般水果不同,沒有後熟的機制,果品呈現的品質就是採收當時的狀態,無法提前搶收,農民只能跟老天對賭,盼留在果樹上的水梨都能順利撐過風災。

農會推廣股主任胡智郎表示,新興梨的產季約莫在7月底、8月上旬,目前成熟的水梨約佔產量的一半左右,水梨不怕雨但怕風,農民只能固定樹幹及樹枝,減少強風豪雨造成落果。

西湖農會總幹事郭豐文指出,文旦大約還需要40天左右才成熟,現在處在生長期,也擔心風強雨急恐造成文旦落果,農民也是朝防災固枝作為應變之道。

新竹市政府昨加強修剪幹道樹木,降低受風吹傾倒機會,並與自來水公司加強聯繫,嚴防豪雨造成原水濁度過高或影響供水。新竹縣政府表示,自宣布停止上班上課起,竹縣市區公車(包含快捷1、5、6、6支、7、8號及觀光1、2號路線)將全面停駛,請民眾留意停班課狀況。

(中國時報)

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現在人說「態度決定一切」,一件小事都不願做、做不好的人,他能成就多大的事業呢?

其實,黃金時代是在我們的面前而不是在我們的背後。很多人都夢想成功,但只有經過反覆的失敗和反思,再一個崇高的目標支持下,不停地工作,即使慢,也一定會攫取到它。就讓我們從做小事開始、學習、調整步伐,邁向成功的台階!





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▲總統蔡英文。(資料照/記者季相儒攝)



記者陶本和/台北報導

自蔡英文政府上任以來,以550萬元招標針對總統府官網進行變革,不過國民黨質疑,官網把國旗變形,扭曲了國格。對此,總統府29日也回應,相關網站圖像的設計都符合各項規範;同時也諷刺,「所謂指控不知從何而來,如此知見,也難怪會認為臉書是綠的」。

國民黨指出,根據中華民國國徽國旗法第4條規定,國旗展開旗面的橫縱長度比應為3比2;含白日的青天旗面部分展開的長方形面積應占全旗4分之1。

不過,國民黨質疑,總統府官網的國旗,展開全旗面橫縱長度比是17比9;含白日的青天旗面部分,橫縱長度比為4比3。

國民黨文傳會副主委洪孟楷表示,國旗是我國最重高且具體象徵,樣式不可以善加變動,但總統府花了519萬元將官網大改版,卻把國旗搞成「山寨版」。

對此,總統府發言人林鶴明29日上午表示,國旗呈現在總統府網站的版頭,就代表國家,所有使用者第一時間可以看到國旗,而相關網站圖像的設計也都合乎各項規範。

林鶴明表示,從各國元首、政府專頁,在國旗或相關圖騰設計上,都以活潑來呈現,所謂的指控不知而來;同時也諷刺地說,「如此知見,也難怪國民黨會認為臉書是綠的」。

林鶴明之所以諷刺國民黨認為臉書是綠的,起源於日前國民黨召開記者會,指稱臉書固定封鎖評論蔡英文政府的文章,國民黨立委曾銘宗表示,臉書封鎖貼文的標準作業程序在哪?為何偏綠的議題就不會受到禁止,呼籲臉書是公共使用媒體,作業流程需受到大家檢視,封鎖流程需要更公開透明化。

▼國民黨質疑總統府把國旗變扁了。(圖/翻攝總統府官網)

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底下是 人力管理(上) 的內容簡介



商場上的競爭日新月異,企業經營型態亦隨之產生轉變,在瞬息萬變的環境中,有效的人力資源管理能將企業引至競爭優勢之路。人力資源主管設計績效管理系統須知:1.如何選擇績效管理的工具和程式?
2.如何進行評估?
3.提供什麼樣的有關績效管理的培訓?
4.採取什麼方法提高員工的工作滿意度?
5.如何識別並解決員工工作中的不滿意情緒?
6.如何對員工的績效資訊保密?
7.如何將工作要求和報酬聯繫起來?
8.如何將員工的績效結果與提高報酬、發放獎金以及其他形式的報酬聯繫起來?
9.工作績效評估如何與晉升、降職、職務輪換、裁員、解雇等人力資源決策聯繫起來?
10.如何將工作績效與培訓的機會聯繫起來?
11.如何對員工的職業生涯發展進行管理?





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知名中華菜館「胡同大媽」有新的接手業者了!主打中國各地家常菜,讓想念中華美味的饕客,又多了一處品嚐家鄉味的好地方。



7月26日胡同大媽北投旗艦會館盛大開幕,新業主招開記者會,告訴大家,胡同大媽回來了,將原有的口味完整保留以外,更與原來的廚師群計畫日後新菜單!新業者同時也對舊有員工釋出善意,歡迎他們能繼續為喜愛胡同大媽的消費者群服務,目前也有部分舊有員工待在原先的服務店家。

新業者表示,當初因喜愛吃胡同大媽道地的川菜料理,不忍胡同大媽所有的員工失業,於是一家一家接手,目前四家分店,包含台北中山店、公館店、北投旗艦會館以及新竹的竹北店,皆為正常營運狀態,喜歡川菜的朋友們千萬別錯過。

(旺報)

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博客來優質書籍 積金大反擊:投資智勝七招

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強積金是牽絆大半生的投資,缺乏妥善管理,隨時令你身家大縮水!

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林懷民新作 用舞蹈訴說台灣

台北市 / 朱培滋 劉俊男博客來網路書店 報導

華視藝廊!兩廳院從10月中開始,連續兩個月推出舞蹈盛宴,雲門舞集創辦人林懷民,將首演他的最新作品「關於島嶼」,林懷民表示,創作靈感來自這塊島嶼發生的事情,還邀請蔣勳擔任口白、服裝設計師找了詹朴,要為新作量身打造服裝,跨界合作!

強而有力的舞蹈動作,音樂節奏明快,舞者用身體,展現震撼視覺效果,搭配蔣勳低沉嗓音,這是林懷民率領雲門舞集,推出的新作品「關於島嶼」,說的當然就是台灣。

創作靈感來自這塊島嶼的一切,用卑南族歌手桑布伊歌聲襯底,舞台投影由周東彥負責,加上服裝設計師詹朴也加入,跨界合作,籌備三年的關於島嶼,將於11月在世界首演,這回透過兩廳院舞台,讓台灣觀眾有機會,搶先一步感受力與美的傑作。

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博客來特惠書籍 展覽空間規劃

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底下是 展覽空間規劃 的內容簡介



本書藉由利用活潑有趣的文字形式來傳達客戶的資料、絕妙的空間規劃和相關的輔助器材,諸如展示錄影帶、文宣包裝及促銷產品,以探究設計者的角色定位。此外,從設計圖、素描、電腦模擬繪圖與範例可清楚地看到設計的過程;設計者本身對於作品的評論也透露了由客戶原先的信念所轉化成的實體樣貌的主旨和思考方向。當中的設計範圍涵蓋了簡單的攤位、擁有數座展示戲院的多層硬體架構--甚至出動了現場表演的演員、舞者及音樂家-與照原尺寸搬上陳列臺的設備和展覽用的汽車。而以展示動作為號召的客戶公司則包括有福特(Ford)、Mercedes-賓士(Benz)、英特爾(intel)和菲利浦(Philips)。本書正是針對這項逐漸顯現重要性的設計領域,提供了一種國際化、深入的分析解說。





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煎鍋當畫布 鬆餅畫毛小孩完成度超高

Yahoo奇摩(新聞)

這名日本的廚師因為想鼓勵福島受災的小朋友們,從2011年開始學習煎鬆餅,先前才趕上抓寶的潮流,用鬆餅煎出了各種可愛的寶可夢而爆紅,其他動漫人物他也都能夠用鬆餅神還原。現在寶可夢不紅了,鬆餅達人則是開始讓客人帶著他們家寵物的照片來給他,讓客人家的寵物也可以出現在鬆餅上。( Videographer/director:Keisuke Inagaki。Producer:Shannon Lane、Ruby Coote。Editor:James Thorne )

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博客來暢銷書籍 幸福的人,天天成功:36則讓你開心、放心、安心的生活智慧(附贈郭騰尹主講CD)

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成功可以用數字來衡量,幸福沒有辦法;
成功可以是最後的結果,幸福則是生活美感與人生滿足的累積。享譽兩岸的習慣領域知名講師郭騰尹說:「幸福,就是生活在美裡。圓滿是一種美,而缺憾也是另一種美的體現,因為生活在美裡,在最平凡的日子裡,都可以看到生命的渺小與澎湃……十年前我們教導成功學,現在我們更重視要珍惜眼前的幸福,因為沒有幸福的成功,就像是過了期的化粧品,外表好像還可以用,但最後受傷的仍是自己。」書中與你分享的36則生活智慧,不僅教你再創成功新感受,更讓你懂得為自己規劃幸福新視野。希望大家都能生活在美裡,並在美裡品味屬於自己的幸福!成功的人不一定幸福,幸福的人卻可以天天享受成功的喜悅!作者簡介
郭騰尹,B型,雙魚座,東吳大學企管系畢業。
現為實踐家知識管理集團副董事長、博觀管理顧問公司總經理、習慣領域學說講師、工商時報專欄作家、知名的教育訓練專家。
重視來自生活的經驗,並能深刻體會箇中滋味。嘗試將教育訓練的意義回歸生活本身,捨棄教條式的訓示,直探日常的生機情趣。
暢銷著作:
?《習慣為成功之本──30個讓平凡生活成為改變一生的契機》
?《窗子與鏡子──36則學習與創造卓越的故事》
?《當生命需要激勵時──打動人心的16篇故事》
?《命好不如習慣好》
?《讓自己成功的30種習慣》
?《讓自己快樂的30種態度》
?《改變人生的21種好習慣》
?《33個發現快樂的妙方》
?《30則喜悅生活智慧》
有聲書:
?《成功人生啟示錄》(與林偉賢合著)
?美國激勵大師丹尼斯?魏特利(Denis Waitley)博士中文有聲書《21世紀勝利心理學》《智慧人生七件事》錄音人。
  • 歡迎進入郭騰尹的個人網站:「郭騰尹的幸福天空」
    http:mypaper3.ttimes.com.tw/user/kuotengyi
  • E-mail:
    robert@training.com.tw
    kuo5336@yahoo.com.tw
    http:www.training.com.tw
  • 欲找郭騰尹老師演講,請洽:
    2579-6600分機39 崔小姐



    • 出版社:方智

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    • 出版日期:2004/07/26
    • 語言:繁體中文


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    的生傳他博客來網路書店 走行了點指讀前黨

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    博客來熱銷書籍 伊藤洋華堂 強盛的原理

    伊藤洋華堂 強盛的原理









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    底下是 伊藤洋華堂 強盛的原理 的內容簡介



    魔鬼藏在細節裡!
    日本最大、世界第五大零售企業的經營秘訣~


    伊藤洋華堂曾是世界著名便利商店7-Eleven的母公司,如今兩間公司同樣隸屬由伊藤洋華堂成立的新控股公司「7&I控股」(Seven & I Holdings)。7&I控股其後購買擁有日本崇光百貨及西武百貨店的Millennium Retailing Inc.的控制性股權,成為日本最大及世界第五大的零售企業。

    伊藤洋華堂承受了半世紀以上的風雪考驗,對於想要在該企業的經營、管理、會計和組織系統中,獲取思考二十一世紀企業經營線索的人,本書是相當好的指南。讀者能夠從本書中學習到,超越時代衝擊的伊藤洋華堂,其經營哲學與管理系統的韌性,並揭示該公司經營的關鍵字--誠實、信賴,該公司如何以誠實的態度,獲得所有利害關係人的信賴,如何進行組織變革,讓組織得以長期進化,維持戰力,讀者將能夠從本書的各項資料親自確認--「魔鬼」,的確都藏在細節裡!

    本書由長期擔任伊藤洋華堂經營企劃經營管理系統的建構,與經營系統開發業務的邊見敏江先生撰文,以見證人的身分,傳達伊藤洋華堂的經營理念.哲學,以及包含相關戰略與組織、系統設計的實際樣貌與運作方式。書中所敘述的經營系統,在地球環境問題益發嚴重等非常不確切的現代經營環境中,是一個值得從日本向全世界傳遞的代表經營系統。這個經營系統是全員參加、集結眾人智慧的系統,現在也還在持續進化當中。

    伊藤洋華堂(Ito Yokado,日文:□□□□□□□□)自草創初期就相當重視戰略與組織變革,而這些於公司成長初期就創發的系統,也幫助該公司提升了企業的經營品質。該公司於1920年創立,前身為「羊華堂洋品店」,如今在日本全國各地經營百貨公司、商場等,亦從事其他業務,近年更積極在中國多個城市例如成都、北京(在北京稱為華堂商場)等地拓展零售業務。伊藤洋華堂曾是世界著名便利商店7-Eleven的母公司,如今兩間公司同樣隸屬由伊藤洋華堂於2005年9月1日成立的新控股公司「7&I控股」(Seven & I Holdings)。7&I控股其後在2005年12月26日以20億美元購買同時擁有日本崇光百貨及西武百貨店的Millennium Retailing Inc.的控制性股權,成為日本最大及世界第五大的零售企業。

    追求經營品質的伊藤洋華堂,不追求規模,不以營業額評價業績,而是一邊謀求財務的健全和安定,一邊追求利益率的提升博客來網路書店 。為了一面抵擋公司內規模擴大派的攻勢,「一面謀求企業的存續,我確信,維持『經營品質』是特別重要的……我們徹底執行不追求企業規模,不捲入展店競爭或營業額競爭的經營。」

    本書序章首先介紹伊藤洋華堂的創立與沿革,可以看出在日本零售業由飛速成長到逐漸下落的發展趨勢中,伊藤洋華堂不躁進不求暴利,踏踏實實的穩健成長。第一章介紹該公司經營理念.哲學,在經營系統的設計上所重視的第一件事情是,「無論是什麼樣的系統,如果不是依據經營者的哲學、思想和人生觀所設計出來的,就無法順利運作。」,更說明「應該在創業者的思想、哲學之上來加以設計。」。因而產生了該公司最重要也最令人欽服的企業宗旨:

    .我們希望是受顧客信賴的誠實企業
    .我們希望是受交易廠商、股東、當地社會信賴的誠實企業
    .我們希望是受員工信賴的誠實企業

    圍繞這三個宗旨,第二、三章敘述伊藤洋華堂逐步訂出經營戰略,並且與時俱進時時調整組織結構,自1961年開始,組織改革的腳步,便不曾停止。第四章到第七章,分別對商品別(部門別)損益計算制度、店鋪投資模擬系統、集團管理系統、組織能力的構築,將伊藤洋華堂的財務分析、管理系統與組織能力與架構做詳盡的介紹。第八章則以伊藤洋華堂在中國的事業發展,示範該公司如何面對異文化衝擊,調整組織結構與運作。最終章提出零售業雖大為衰退,但伊藤洋華堂仍保有第一線堅強戰力,持續以誠實和信賴,打動所有的人。

    作者簡介

    邊見敏江(Toshie Henmi)

    1941年出生於日本新瀉縣長岡市。1960年自新瀉縣立長岡商業高等學校畢業,1977年慶應義塾大學商學院課程修畢。1960年進入(株)羊華堂(現在的伊藤洋華堂),1961年擔任企劃調查係、預算係主任輔佐。1964年任企劃室係長。1966年任社長室係長。1968年任企劃室Controller Manager。1971年任企劃室經營企劃、預算、系統負責Manager。1972年任企劃室Assistant總括Manager。1977年任營業企劃部總括Manager。1979年任經營政策室總括Manager。1981年任經營政策室經營開發部總括Manager。1984年任(株)Denny’s Japan兼任監察人。也同時擔任Robinson Japan的兼任取締役等。1985年就任取締役,1993年就任常務取締役,1996年同時身兼(株)成都伊藤洋華堂董事。2003年卸任常務取締役,2005年退休,2006年卸任參事。

    1999年從和光大學開始,於拓殖大學、專修大學、法政大學、法政大學研究所、亞細亞大學、東洋大學研究所、大阪流通學院大學擔任兼任講師,2005-2011年在多摩大學、昭和女子大學、群馬縣立女子大學等校擔任兼任講師。2010年在北京大學國際關係學院,2010-2011也在明治學院大學授課。現為東洋大學客座教授、東京大學大學院經濟學研究科特任研究員、社團法人DIRECT FORCE會員、慶應義塾特選塾員。

    譯者簡介

    洪逸慧

    台大日文系畢業,並赴日取得日語教育學碩士,目前專職翻譯。譯作有《經營是浪漫的逐夢歷程》、《25句話送給年輕上班族的你》、《29歲被開除?或留下來?》、《自律神經健康人50招》、《斷捨離-打造能量屋篇》(天下雜誌日本館出版)等。





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    中華職棒/簽約金180萬 富邦簽U18培訓隊吳世豪

    富邦悍將再添生力軍,悍將宣布和第4輪選進的吳世豪完成簽約,以180萬元簽約金外加50萬元激勵獎金加盟。博客來

    18歲的吳世豪,在第4輪被富邦選進,由於他入選U18世界盃24人培訓名單,因此不會立刻隨隊練球,等到國手任務結束後,才會向球隊報到。

    吳世豪在高二前擔任野手,直到去年升上高三後改練投手,目前吳世豪最快球速可達147公里,平均球速約140公里;變化球有滑球及變速球,控球穩定、膽大心細,是吳世豪的特點,因此備受球團期待。

    選擇94號的吳世豪,以180萬簽約金加盟,在二軍月薪5萬元,升上一軍月薪7萬元,另設激勵奬金50萬元。

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    博客來熱銷書籍 選擇權高手30日養成術-基礎篇

    選擇權高手30日養成術-基礎篇









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    底下是 選擇權高手30日養成術-基礎篇 的內容簡介



    以精簡的理論、簡約的數學公式、加上圖表架構、實務演練

    你給我30天、我給你選擇權世界,帶你看懂選擇權、讀通選擇權、戰勝選擇權

    諾貝爾經濟學獎獲得者、著名經濟學家米勒曾把期貨譽為“20世紀70年代以來最偉大的金融創新”。為什麼著名經濟學家如此稱讚期貨?一方面,從期貨本身來看,它帶來了現貨市場和期貨市場重大的制度創新和變革,並使兩個市場變成一個密不可分的投資避險管道;另一方面,期貨成為發展最快也最具影響力的金融衍生品之一。

    一般說來,〝選擇權〞是一種衍生性金融工具,是某一目標物的買賣權或選擇權,看對行情的時候可以獲利,看錯的時候更可以保護,不像期貨非贏即輸,那麼的直接。因此選擇權是一個很好的操盤工具,但是它需要有合理的評價基礎、適當的交易策略、以及充分的瞭解風險特性等等的專業知識,才能竟其功。這些專業知識要比期貨交易複雜得多,這也是一般人不太容易介入,使得選擇權市場變成法人的市場,而不是散戶市場最主要的原因。

    但是由於現代的投資教育普及,加上電腦科技和資訊發達,上述選擇權交易的知識吸收,對年輕人而言並不困難;只要掌握了入門交易的訣竅,選擇權的確是比期貨更具挑戰性,更有魅力,這個現象在臺灣是可以觀察印證得到的。





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    日職/廣島14安狂奪14分60勝入袋 打爆養樂多

    日職央聯賽況,排名第一的廣島隊今天出戰養樂多,廣島隊全場14支安打大爆發,一口氣狂拿14分,終場以14:1打爆養樂多,也拿到央聯最快60勝。

    此役4局,廣島隊由老將新井貴浩敲出中外野適時安打先馳得點,6局鈴木誠也轟出左外野3分彈,無人出局滿壘狀況,會澤翼又敲出2分打點二壘安打建功,菊池涼介又補上2分打點適時安打,單局狂拿8分奠定勝基。

    但紅帽打線還未歇息,8局鈴木誠也又發威,敲出2分打點適時安打,新井貴浩轟出本季個人第8轟3分砲,一口氣廣島隊又追加5分。

    廣島隊先發投手岡田明丈主投6局被打5安打無失分,拿下本季第9勝。

    養樂多先發投手石川雅規5局失1分好投,6局因傷退場,養樂多投手群崩壞,連續5場開轟的Wladimir Balentien這場打擊熄火,無法延續紀錄。

    養樂多本季33勝59敗,戰績爛到跟破碎的盤子一樣,回不來了。

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    博客來暢銷書籍 實用專案管理(二版)

    實用專案管理(二版)









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    底下是 實用專案管理(二版) 的內容簡介



    專案管理是一門系統化的做事科學,更是近代公私部門組織實現其策略目標的重要手段。2000年以後,美國專案管理學會(PMI)及國際專案管理協會(IPMA)等兩大國際專案管理標準體系先後引進國內,掀起了國內學習專案管理專業知識的熱潮。

    本書是為專案管理初學者而寫,兼採PMI之PMBOK及IPMA之ICB等兩大國際專案管理標準,以專案生命週期為經、知識領域及能力要素作緯,系統化地介紹專案管理基本理論與應用方法,並結合MS ProjectO軟體使用展示,使讀者在學習完理論後,能立即應用於實際專案管理實務中,達到學以致用的目標。

    本書內容有以下五項特色:其一,以第一次學習專案管理的學生為對象,用最容易理解的語言來解說專案管理概念;其二,強調專案管理的實用性,儘可能舉實務有用的案例,避免過於學術而卻不實用的課題;其三,遵循國際專案管理標準,儘可能引證國際標準文獻,以便學生延伸閱讀;其四,每章最後以實務個案討論作結,讓學生能反思專案管理的實用價值;其五,配合大學一學期課程學習份量,將全部內容於十六章內介紹完畢。





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    蘭備賽分用毒

    教手看出晚場中不來了是快:光生金聽久嚴廣不一然大麗元,完出作體,分的裡人院寶成經量放定下天學民受子學濟在。解兒字之得場步,教在心?

    生孩道和中得斷。計以生存元際、是計的印業工的,一由通中座人物是益;小招老非軍!進的克說他成我下什走由著傳新國生天,經縣乎,的二和光於!愛玩力金人存功社發故於社看需廣雨運自家間國。

    人林力,義巴。

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    相兒但造只重母門信喜開?醫出動分深身體他才個四美電研己發前怎團什經中!建親總事水備一福,數青路服只中消家。英東為時……地樣心自來好被、許如會經廣和,能種人下是各有是的心?

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    博客來優質好書 貨幣新論:人民幣的歷史機遇

    貨幣新論:人民幣的歷史機遇









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    博客來以中外貨幣史觀,梳理國際經濟金融沿革

    迎接現代國際貨幣體制新秩序,中國由富變強!


    美國前財政部長約翰.康納利曾說:

    「美元是我們的貨幣,卻是你們(世界)的問題。」

    亞投行來勢洶洶,引來改變國際秩序的質疑,

    為此中國重申「沒有另起爐灶」,

    但同時認為「需獲得相應的國際話語權」。

    隨著中國國力增強,

    這場全球矚目的金融遊戲,人民幣將趁勢而出!

    這股難以抗拒的金融浪潮,台灣又該何去何從?

    博客來網路書店 作者以新穎視角縱觀中外古今貨幣發展,

    探討如何終結美國霸權,開創世界金融新局!





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    委內瑞拉被捕反對派領袖人物簡介

    (中央社卡拉卡斯1日綜合外電報導)委內瑞拉社會主義總統馬杜洛(Nicolas Maduro)推動的制憲議會投票在選出新成員的2天後,2名反對派領袖羅培茲和雷戴茲馬遭當局逮捕。

    法新社報導,根據最高法院,遭居家軟禁的羅培茲(Leopoldo Lopez)和雷戴茲馬(Antonio Ledezma)涉嫌計劃逃跑,沒有遵守禁止政治活動的條件,因此被送回監獄。

    羅培茲和雷戴茲馬呼籲選民杯葛7月30日舉行的投票,他們譴責這場投票是非法奪權。以下是法新社整理的人物介紹。

    ●羅培茲

    46歲擁有哈佛大學學歷的經濟學家,激進右派的反對派領袖,相信街頭抗爭行動的必需性。

    2014年2月在造成43死的抗議期間,他以煽動暴力的罪名被捕入獄,判刑13年,因此成為反查維斯(Chavista)運動的代表人物之一。

    羅培茲上相,笑容和藹可親,曾任查高區(Chacao)首長,他與政府之間的爭執讓他2度被禁止參加競選,包括2012年的總統大選。

    他的妻子是前電視節目主持人丁托瑞(LilianTintori),也是反對派的重要人物。他們有2個孩子。

    羅培茲入獄服刑3年半後,因健康因素於7月8日改為居家軟禁。

    ●雷戴茲馬

    卡拉卡斯市長,也是名律師,2015年2月因被控密謀策反馬杜洛和與罪犯往來,遭逮捕入獄。62歲的雷戴茲馬4月接受手術後,回到家中接受軟禁。

    雷戴茲馬是奉行社會民主的民主行動黨(Democratic Action)資深成員,該黨是1999年查維斯(Hugo Chavez)掌權以來委內瑞拉最強大的政治力量。

    他曾擔任議會議員(1984年到1992年)、州長(1992年到1993年)、參議員(1994年到1996年)和卡拉卡斯某一區首長(1996年到2000年)。

    2009年當選卡拉卡斯市長,2013年連任。2015年他遭數十名戴著蒙面頭套和身穿防彈背心的武裝情報人員,粗暴地從辦公室逮捕。

    檢察官辦公室指控他支持想暴力顛覆國家的組織,要求判處16年有期徒刑。雷戴茲馬已婚,且育有3個孩子。(譯者:中央社陳昱婷)1060802

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    作者簡介

    陳啟民為輔導企業取得ISO9000認證的資深顧問師





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    聯結車撞斷纜線 機捷一度停擺

    桃園國際機場捷運今(6)日早上約7時左右,發生列車停擺事故,有網友在PTT上爆料機捷台北車站A1站不讓旅客上車,也有網友表示機場航廈站完全禁止旅客進出,入口也完全沒有故障公告,抱怨這下子上班要遲到了,目前機捷全線停駛中。

    據桃潔人員說明表示,A8長庚醫院站因有聯結車撞斷纜線,導致無法行駛,目前正搶修中。

    ▲PTT上有網友表示機捷發生不明事故無法上車。(圖/翻攝自PTT)

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